El gran reto del trabajo en equipo está integrado con el reto del liderazgo, la nueva dimensión del liderazgo colectivo está basada en lograr que los individuos comprendan y sean capaces de entregar lo mejor en un equipo de trabajo y puedan comprender el valor de servir cuándo son designados como líderes.

Dentro del curso desarrollamos un modelo de aplicación fundamental para la resolución de conflictos dentro de un equipo y los procesos recomendados para realizar reuniones efectivas, talón de Aquiles de esta habilidad. Allí, el estudiante define, comprende, analiza y aplica la habilidad blanda denominada trabajo en equipo en el escenario organizacional.

Este curso está dirigido a aquellos que buscan mejorar sus habilidades de colaboración y trabajar de manera más efectiva en equipos sin importar el cargo en su organización o sector de la industria en el que se encuentre.

Un egresado de este curso destaca como un colaborador altamente efectivo y un líder capaz de fomentar dinámicas de equipo productivas. Su perfil se caracteriza por el liderazgo y la capacidad de impulsar la eficacia del equipo, promover una cultura de trabajo colaborativo y maximizar la productividad y el éxito colectivo en diversos entornos laborales.

• Clases 100 % en plataforma.
• Disponibilidad 7/24.

• 24 horas

• Comunicación efectiva.
• Empoderamiento y delegación.
• Gestión de conflictos.
• Liderazgo colaborativo.
• Toma de decisiones.

Dentro del curso te brindamos los siguientes recursos de aprendizaje:

• Animación: Aprendizaje del ¿cómo?, desarrollar reuniones efectivas.
• Pódcast: ¿El conflicto es un elemento negativo o valioso para el trabajo en equipo?

• Conceptos básicos
• ¿Para qué sirve el trabajo en equipo?
• Liderazgo
• Miembros, características y trabajo individual
• Objetivos y planificación
• Resolución de un conflicto
• Etapas de los equipos
• Escucha activa
• Preguntar
• Cooperación y colaboración
• Reuniones efectivas
• Motivaciones para trabajar en equipo
• Causas del fracaso de trabajo en equipo